Dla szpitala w Sierpcu

W czasie najbliższych trzech lat można spodziewać się zmian w funkcjonowaniu Szpitala Powiatowego w Sierpcu. To zapowiada przygotowana na lata 2007-2010 strategia działania. Zakłada ona między innymi budowę nowego pawilonu i rozszerzenie zakresu usług świadczonych przez placówkę.
Jak powiedział Marek Kuczmarski, dyrektor Szpitala Powiatowego w Sierpcu, wstępna propozycja dotycząca działań na najbliższe lata, spotkała się ze zrozumieniem ze strony starostwa będącego organem prowadzącym dla szpitala. W trakcie dopracowywania są szczegóły strategii. Ale już wiadomo, że będzie ona oparta przede wszystkim na dwóch zamierzeniach: rozbudowie szpitala i zwiększeniu zakresu usług. To docelowo pozwoli na podejmowanie starań o pozyskiwanie większych kontraktów dla szpitala. – W obecnej kubaturze nie jest możliwe do zrealizowania to, co zamierzam. Stąd plany budowy nowego pawilonu, modernizacji obecnej części szpitala i rozszerzenia zakresu usług świadczonych przez szpital. Ważnym punktem jest również przygotowanie placówki do tego, aby znalazła się w do 2010 roku w sieci szpitali. Wszelkie działania dostosowawcze będą prowadzone tak, abyśmy zmierzali do zrealizowania tego punktu naszej strategii – powiedział Marek Kuczmarski.
Planowane inwestycje mają być prowadzone w oparciu o środki pozyskiwane z budżetu województwa mazowieckiego i fundusze z programów unijnych. Jak powiedział dyrektor Kuczmarski, strategia zakłada budowę dwukondygnacyjnego pawilonu. Docelowo pierwsze piętro byłoby przeznaczone na przygotowanie nowoczesnego bloku operacyjnego z windą. Obecny ma zbyt małą powierzchnię. Pomieszczenia, w których obecnie mieści się blok operacyjny, przeznaczone byłyby na powiększenie oddziału internistycznego. Parter pawilonu miałby zajmować Szpitalny Oddział Ratunkowy. Jak podkreśla Marek Kuczmarski, funkcjonowanie SOR jest jednym z priorytetów sierpeckiej placówki. – Takie są plany i rzeczywiste potrzeby. Poza tym na funkcjonowanie takiej jednostki wskazuje chociażby lokalizacja szpitala przy bardzo ruchliwej trasie nr 10 – wyjaśnia Marek Kuczmarski.
Piwnice pawilonu docelowo miałyby być wykorzystane na potrzeby sterylizacji. Strategia zakłada również uruchomienie oddziału leczenia zespołów abstynencyjnych i oddziału detoksykacyjnego, także uruchomienie poradni onkologicznej, przyjmującej codziennie pacjentów poradni ortopedycznej. Koszt planowanej inwestycji szacowany jest na około pięć milionów złotych. Kiedy można się spodziewać jej realizacji? Najpierw strategia musi zyskać akceptację organu założycielskiego czyli starostwa sierpeckiego. Potem pozostaje kwestia pozyskania odpowiednich funduszy. – Realizacja tej inwestycji jest dla szpitala alternatywą dającą szansę na większe kontrakty, a także odpowiedzią na potrzeby mieszkańców naszego powiatu i sąsiednich gmin — uzupełnia Marek Kuczmarski.
Równolegle ze strategią działania przygotowywane są rozwiązania pozwalające zmniejszyć koszty. Propozycje będą dopiero negocjowane z przedstawicielami związków zawodowych i starostwa. Ale wśród nich pojawia się między innymi taka, która dotyczy wyprowadzenia ze szpitala tak zwanej działalności okołomedycznej czyli pralni i kuchni oraz rozszerzenia działalności. Szczegóły rozmów mają być znane w ciągu najbliższych tygodni.
rad