Świeże bułeczki na propan butan

Dwa lata funkcjonowania firmy Orlen Gaz, czyli jednej z orlenowskich spółek – córek – były okazją do spotkania się zarządu firmy z płockimi dziennikarzami. Prezes firmy Andrzej Rokicki już na początku spotkania podkreślił ciągle wzrastającą rangę Orlen Gazu. Dowodem tego jest między innymi znalezienie się spółki w prestiżowym, publikowanym przez Politykę rankingu najlepiej prosperujących 500 polskich firm. Orlen Gaz zajął na tej liście 337 miejsce.– I choćby z tego powodu zasługujemy na to, żeby zaprezentować się bliżej płocczanom – zagaił Andrzej Rokicki. – Jakie są podstawy tego sukcesu? Choćby takie, że jesteśmy największą firmą operującą na polskim rynku gazu płynnego. Liderujemy, jeśli chodzi o sprzedaż autogazu, nastąpił zdecydowany wzrost sprzedaży gazu w butlach, a od roku ubiegłego jesteśmy prekursorami w budowie stacji przydomowych na gaz propan-butan.
Właśnie instalacje przydomowe są – zdaniem szefów Orlen Gazu – powodem do największej dumy dla firmy. Do roku 2003 w instalacjach przydomowych używany był wyłącznie propan. Dodatkowo same instalacje miały charakter naziemny. Orlen Gaz wpadł na pomysł umiejscowienia instalacji pod ziemią i zamiany propanu na tańszy propan-butan. Pozostaje jeszcze kwestia ceny zamontowania samej instalacji i praw do jej wykorzystywania. W tym przypadku rozpiętość cenowa jest wyjątkowo wysoka; za tego typu instalacje płaci się do 600 do 6000 złotych. – W 2003 roku, kiedy wdrażaliśmy pomysł, wybudowaliśmy ponad 300 tego rodzaju instalacji, w tym roku podpisaliśmy już kilka tysięcy umów. Instalacje sprzedają się jak świeże bułeczki – zamknął temat Andrzej Rokicki.
Całkiem spory odsetek wypracowanego przychodu (w 2003 roku 400 milionów 945 tysięcy złotych) obowiązkowo przeznaczany jest w firmie na inwestycje. Przykładowo w tym roku oddano do użytku nową linię technologiczną do napełniania butli. Docelowo linię ma opuszczać 100 tys. butli miesięcznie.
Orlen Gaz zatrudnia 232 osoby, głównie mieszkańców Płocka. Firma z naszym miastem związana jest także poprzez różnego rodzaju układy sponsorskie: w dziedzinie kultury (m. in. Rockowe Ogródki), edukacji (sesja naukowa „Gombrotrendy”), sportu (piłka nożna, ręczna, judo, tenis).
szat